股权咨询·股权方案设计

股权咨询订制  创业股权分配  股权架构设计  合伙协议制定 员工股权激励

  01 你想解决一下股权问题？

 1.我有一个股权分配的思路，如何将思路变成法律效应的合同?

      2.公司的股权到底应该如何分配?针对财务投资人、资源投资人劳务投资人， 如何分配?动态股权是如何设计?

      3.多元化公司的顶层股权架构如何搭建?

      4.初创公司，门店性质的公司应该如何股权激励?

      5.想构建以股权为核心的商业模式，如何实现?

      6.已经承诺给合伙人股权，但反悔了，怎么重新设计?

      7.我想在全国开店50家，如何用股权设计分子公司?

      8.我和合伙人股权平分，现在遇到矛盾要拆伙，怎么办?

      9.公司发展到一定程度，想对员工做股权激励，怎么做?

      10.内部员工有创业迹象，如何做一个内部创业平台?

      11.如何用股权整合我的客户、供应商、批发商?

      12.我想成立一个同业联盟或平台，股权如何设计呢?

      13.多元场景下的多元股权问题…

  02 为什么要设计股权结构？

  明晰合伙人的责权  防止创始团队分崩离析

  明晰公司的控制权  助于创业公司的稳定

  巩固公司顶层设计  利于专业融资

  方便税务筹划    利于资本市场进入

  03 哪些企业适合导入股权激励？

初创型企业

   员工激励机制

   合伙人制度

   股东进入与退出机制

发展型企业

   股权架构设计

   企业战略定位

   扩张市场，整合产业链

   扩张期企业

   顶层布局

   公司估值

   上下游激励

  04 为什么要做股权激励？

  实行股权激励  形成利益共同体

  强化企业文化  提高员工认同感

  红利代替加新  吸引核心人才

  激励员工  融人  融资  融市场

公司股权架构模型

  05 咨询定制模块

1、创始股东股权分配

纯投钱股东、投钱并担任职务的股东

2、投资人股权分配

外部天使投资人、外部专业投资机构

3、资源型股东股权分配

供应商、经销商、消费者、有管理才能着、有经营能力者

4、综合性股权设计

创始团队、外部资源者、技术能力者、人力资源入股、有经营能力者、有钱的土豪、亲朋好友、投资人、供货商

5、员工股权激励

高级管理者、中层骨干等各类模式的股权激励设计；适合各种中小型企业推动业绩增长为主的变形股权激励；中大型工资标准化股权激励

6、股权众筹

以产品驱动为主的众筹、以资金为主的众筹、公益性众筹、股权众筹融资

7、顶层股权架构设计

集团型、连锁加盟型、分子公司扩张型、多产业链条型

  06 服务团队

  07 股权分配方案设计内容节选

   公司架构设计

   控股权设计

   股权架构设计

   分红权设计

   公司估值

   新加入股东机制设计

   进入模式设计

   后期融资机制

   股东权利设计

   审计与关联交易机制

   限制性条款设计

   针对继承与婚姻的设计

   股东退出计划

股权分配方案设计内容节选

  08 股权咨询 详细服务流程

1、信息收集

多方面了解公司股权相关资料，包括但不限于：股权结构、业务流程

2、股东沟通

与公司主要股东沟通，多方了解股东想法

3、撰写方案

顾问组撰写股权设计方案，实现路径，可能存在的问题和分析

4、讨论确定

旧方案初稿与公司实际控制人进行讨论，修改，直至确定方案

5、协议拟定

根据方案内容和企业实际需求，有针对性订制配套协议

6、后续服务

针对贵公司股权设计落地过程中遇到的实际问题提供远程答疑服务

END

我们拥有多方面的条款设计

切实管理好您的股权风险

如果您在这方面有需求

欢迎联系奥灿股权

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