项目创造者的五大困扰

无人问津

我的项目很好，就是没有人愿意投资?

没有思路

我有很好的项目想法，但是不会写商业计划书!

没有回应

我的商业计划书投递后，为什么石沉大海?

缺乏专业

看不懂我的商业计划书，我的投资人为什么要看?

缺乏信服

见面后为什么我没能打动我的投资人?

 我们为您解决以下问题

1、您的业务是满足那些需求或者解决什么痛点?

2、政策解析不到位，立项理由不充分?

3、产业结构分析不当，诉求不清楚没有针对性?

4、您的竞争对手有哪些?他们的详细情况如何?

5、您的业务目前的发展情况?

6、您的商业模型和客户群体是什么?

7、未来五年的财务预测分析?

8、您希望融资的金额?谁是您目前的投资者?

商业计划书系十大禁忌

1、切忌谈市场很大；    6、切忌语言晦涩难懂；

2、切忌过分修饰美化；   7、切忌过多谈论情怀；

3、切忌说无竞争对手；   8、切忌声明保密协议；

4、切忌内容过于繁琐；   9、切忌下军令状发誓；

5、切忌生搬市场数据；   10、切忌呆板不生动。

 成功商业计划书的六个特征

1、内容完整

包括全部的或者核心的构成要素。

2、亮点突出

突出项目的特色、商业模式的特色、项目的价值、成熟的团队与较强的运营能力。

3、逻辑清晰

思路清晰、文笔流畅。

4、依据充分

所有的分析结论都有充分的依据。

5、主次分明

针对相应的阅读对象，突出体现对方所关注的内容。

6、可行性强

要有合理的预算、易实现的销售目标、可实施的营销计划、清晰的工作进度安排、明确的工作成果才能保持项目的可落地和可执行。

商业计划书是影响投资人投资决策的要点之一，商业计划书写得好，才能有效缩短我们与投资人之间的距离。

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